【時尚商品介紹】變革-變革-再變革：給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法-大家都搶買
前兩天在誠品書局看到這本 【時尚商品介紹】變革-變革-再變革：給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法-大家都搶買，
翻一翻目錄，覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看，
但是我想 【時尚商品介紹】變革-變革-再變革：給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法-大家都搶買 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，
也可以順便參考其他 【時尚商品介紹】變革-變革-再變革：給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法-大家都搶買 的讀者心得分享，
以及推薦【時尚商品介紹】變革-變革-再變革：給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法-大家都搶買 文章佳句!
這本書真的太讚了，你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買，因為品質有保障，也不擔心買貴，
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊，就免運費了，不買實在太可惜了！
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷，
快把好書一起回家吧！！
【時尚商品介紹】變革-變革-再變革：給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法-大家都搶買推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述:
平庸不思改變的企業，無法生存。
你的團隊如何因應變局？是立定腳跟頑抗到底，還是張開雙臂去擁抱改變？
推薦產品對領袖而言，做出改變的決策很容易。難的是博得屬下的支持。為什麼？道理很簡單，因為改變是一種情緒的歷程。我們是習慣的動物，往往抗拒改變，而樂於維持慣例。
然而經年累月一成不變，卻是通往平庸的捷徑。平庸的企業無法生存。美國詩人圖利．庫普弗貝格（Tuli Kupferberg）說得精闢：「舊模式打破了，新世界就誕生。」所以變革是為任何組織開啟成長與振奮的大門關鍵；而你的挑戰在於......如何說服團隊成員相信，你正在開創的新天地，比你們目前置身的世界更美好。這簡單嗎？才不呢！這需要擬訂計畫、投入其中、以及耐心和勇氣。
大力推薦
本書即提供領導者21個方式來激發改變自己的組織－－
★凡事始於信念：在變革之際，你最重要的任務，莫過於說服你的團隊相信變革必然會成功。
特惠活動>人氣產品排行榜★專注在強項：麥當勞成功經驗給我們的教訓就是，先專注在你的強項，將這些強項發揮到極致。
★簡化你的訊息：成功主要在於能夠掌握複雜概念的神髓，改成以精簡又動人的創意呈現。
★領導要明快：你不速戰速決，惰性就會讓你半途而廢；在創造短期戰果的時候，速度很重要。
★激發個人責任心：讓你的屬下明白，承擔個人責任、將危機視為轉機，不僅能幫助公司，也能嘉惠他們個人。
身為領袖，我們知道改變是生命的一環，所以我們得學會駕馭改變，不然就得任憑改變宰割。本書兩位作馬克．安德森（Mac Anderson）、湯姆．費登斯坦（Tom Feltenstein）是商業界重量級人物，他們在書中分享各種觀念，簡單明瞭的21個方式，將幫助你和你的團隊打破你們平時的工作模式。
流行一刻都不要拖延，啟迪、激勵、鼓舞你的團隊向前進、擁抱改變吧！
本書特色
．本書輕薄，攜帶方便，書中提供領導者21個方式，來激發改變他們的組織 。每篇都有一個主題，並搭配生動勵志的插圖，簡單又易讀，激勵團隊(或是個人)走出舒適圈，開始擁抱變革。
各界好評
年終募集
「成功變革的第一步：先革領導者的心」-《經理人月刊》總編輯 齊立文
網路人氣商品top10
網路熱銷商品「如果你想以有趣又鼓舞人心的方式改變周遭的人，這便是適合你的好書。我推薦你看！」－－約翰．麥斯威爾（John C. Maxwell），領導力專家、作者、講者
下殺「本書簡單卻講究實際，不只是一份教戰守則的清單，更是令人難忘的讀物，將陪伴讀者一路創新，締造企業的成功。這些常識的思維提醒我們......如果你原地踏步......不久便會被淘汰......」－－喬恩?路瑟（Jon Luther），唐金品牌（Dunkin Brands）董事會主席暨執行長、亞畢餐廳集團（Arby’s Restaurant Group）退休董事會主席
折價卷
「商業書籍一般都繞著老掉牙的邊際利潤打轉，現在終於有一本突破這個框架的著作了。我們能從中得到有益的叮嚀，一家成功的企業不是只關乎試算表和數字，也關乎人，關乎改變，關乎我們如何順應改變。」－－凱文?鄧恩（Kevin Dunn），麥當勞事業部門退休總裁
商品訊息簡述:
作者： 馬克‧安德森, 湯姆‧費登斯坦
新功能介紹- 原文作者： Mac Anderson, Tom Feltenstein
- 譯者： 謝佳真
- 出版社：晨星
新功能介紹 - 出版日期：2017/03/31
- 語言：繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【時尚商品介紹】變革-變革-再變革：給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法-大家都搶買 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
蘇花公路觀音段落石砸車 駕駛臉部受傷
蘇花公路又發生落石砸車！下午三點多一名張熱賣商品英文比價撿便宜姓駕駛開車行經蘇花公路140公里處時，在南下方向遇到落石，一顆大約兩個手掌大的石頭直接砸破擋風玻璃，造成駕駛人臉部撕裂傷，幸好送醫後沒有大礙，不過連日來氣候不穩，午後大雨公路總局也將會加強巡視。
擋風玻璃破了一個大洞，駕駛人受傷嚇得不敢動。
蘇花公路又落石砸中行經車輛，救護人員趕到現場，沿路雨還很大視線嚴重受到影響，一開始還擔心駕駛狀況不太好。
確定人在車內臉部撕裂傷，其他部分都還好，幸好意識清楚，緊急拉了擔架把人抬出來，送往醫院再進一步檢查。
回想到那一瞬間駕駛驚魂未定，因為午後天氣不好開始下起大雨，沒想到竟然有落石掉落。事情發生在27日下午三點45分蘇花公路南下140.4公里處，36歲張姓男駕駛開車前往南澳鄉澳花村，途中行經蘇花公路觀音路段時，落石砸破前方的擋風玻璃，彈進車內造成駕駛受傷。
南澳工務段長莊世政：「我們現在的程序就是說他是無預警的，而且是剛好山區下大雨現在是去看說那上邊坡有沒有落石源還存在。」
看看這顆落石不偏不倚砸中轎車，還好沒有傷及人命，不過公路總局四工處也指出當時只掉落一顆，獲報後立即派人前往現場清除石塊，但就怕最近氣候不穩定，近日將會派無人機勘查上邊坡安全，並同步進行人工刷坡加固防止類似狀況再發生。
為贏敘利亞內戰 傳阿塞德發動106起化武攻擊
（中央社倫敦15日綜合外電報導）摧殘敘利亞的血腥內戰已歷時7年，超過35萬人喪命，英國廣播公司報導，敘利亞總統阿塞德看似即將戰勝反對勢力，而他依靠的主要策略，是在4年餘內發動106起化學武器攻擊。
2013年8月，敘利亞首都大馬士革附近數個郊區遭到化學武器沙林攻擊，數以百計的人民喪命，受害者抽蓄的恐怖畫面震撼全球。阿塞德雖將攻擊歸咎於反對勢力，敘利亞仍在1個月後批准國際「禁止化學武器公約」（Chemical Weapons Convention，CWC）。
不過，英國廣播公司（BBC）電視台報導節目「廣角鏡」（Panorama）和BBC阿拉伯語部（BBC Arabic）聯合調查後發現，阿塞德2013年9月簽署CWC、同意銷毀國內化武儲備以來，敘利亞至少發生過106起化武攻擊事件。
「禁止化學武器組織」（OPCW）和聯合國（UN）2014年6月宣布，他們已銷毀敘利亞政府申報持有的所有1300公噸化學武器。儘管如此，敘利亞化武攻擊事件卻未曾停止。
阿塞德則一再否認他的部隊使用化武。他今年稍早表示：「自從我們2013年放棄化武後，就沒有這類武器儲備。」
根據BBC統計，敘利亞西北部伊德利布省（Idlib）傳出最多起化武攻擊，鄰近的哈瑪省（Hama）和阿勒坡省（Aleppo）與大馬士革附近的東古塔區（Eastern Ghouta），也傳出不少化武攻擊事件。而這些區域全是內戰不同時期反抗軍的大本營。
此外，傳出化武攻擊造成最多傷亡的地點，是哈瑪省的卡法塞達（Kafr Zita）和東古塔區的度瑪（Douma），兩個市鎮都曾爆發政府軍和反抗軍對戰。
最致命的單一一起化武攻擊，是去年4月4日發生在伊德利布省的汗舍孔鎮（Khan Sheikhoun）。敘利亞反抗軍衛生當局表示，當天有超過80人喪生。
禁止化學武器組織和聯合國的聯合調查小組得到的結論是，許多被害者暴露在沙林毒劑下。他們還相信，毒劑來自敘利亞政府的飛機從空中投下的一枚炸彈。
禁止化學武器組織的調查團隊成員莫格爾（Stefan Mogl）表示，他找到證據，證明當天使用的沙林毒劑屬於敘利亞政府，因為這批毒劑，和負責銷毀敘利亞化武儲備的OPCW團隊2014年從敘國帶回的毒劑樣本「清楚吻合」。
2016年11月底至12月間，敘利亞政府軍進攻阿勒坡省東部的最後幾週，也傳出11起氯氣攻擊。根據BBC掌握的資料，這些攻擊全都來自空中，且發生在反抗軍占據的區域。
影片、相片和目擊者證詞等證據暗示，敘利亞發生的106起化武攻擊事件當中，至少有51起來自空襲。BBC相信，所有空襲的化武攻擊都是敘利亞政府軍所為。
儘管俄羅斯為支持阿塞德政權，2015年以來曾在敘利亞進行數以千計空襲行動，但負責調查的聯合國人權專家表示，沒有跡象顯示，俄軍曾在敘利亞使用化武。
同樣地，禁止化學武器組織也未發現證據，證明敘利亞反抗軍有能力進行空襲。
報導指出，許多敘利亞傳出的化武攻擊，同一時間密集發生在同一地點附近，並和政府軍的進攻行動同步出現。顯示阿塞德政權似乎策略性使用化武攻擊。
英國倫敦智庫皇家國際事務研究所（Chatham House）中東和北非計畫主管哈蒂柏（Lina Khatib）指出：「每當敘利亞政府想對當地人釋出強烈訊息，便會使用化學武器。」
哈蒂柏還說：「化武除了是終極懲罰，能引發人們恐懼，對阿塞德政權而言，也是便宜且方便的攻擊方式，因為當時政府軍力已因衝突而減弱。」（譯者：張正芊/核稿：劉學源）1071015
留言
張貼留言