【2019年最新款】幫主管自己變優秀的神奇對話 面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方鄉民秒殺

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商品訊息描述:

學會面對「人」的問題，你才能開始當好主管！
你怎麼拿捏主管的角色和責任？
當主管，你要團隊少做什麼？多做什麼？
和部屬對話，你要問什麼？怎麼問？
當年輕人的好主管，就看這一本！

【從小店長到team經理都能看易讀的「教練領導」學習書，《幫員工自己變優秀的神奇領導者》作者系列力作！】

用不同於傳統「帶人」觀念的「教練式思考」，帶領新主管邁向轉型的易讀管理學習書！

本書主角「大剛」可能就是位一般的公司經理人，也可能是你的鄰居，你的好朋友，你家附近社區裡便利商店或髮廊裡的店長，速食店或餐廳裡的經理，或者也可能就是職場中的你。

這位「大剛」還年輕，三十出頭，學校畢業後就在這家企業由基層幹起，他聰明能幹，也願意學習，熬過了幾個年頭，皇天不負苦心人，有個獨具慧眼的老闆看上了他，給他獨當一面的機會，大剛不缺知識，他在公司內部和外部經過了許多的培訓，他是公司內所謂的HiPo（High Potential 高潛力人才），是重點培育的對象。但是在他接棒領導職務六個多月來，他發覺有些手忙腳亂，業績下滑，人才流失，團隊內的氣氛有些詭異，自己的家庭生活也亂了，自己身體也有許多說不出來的小毛病；最令他苦惱的是他對自己的信心在快速的喪失，無論投入再多的心力好像都沒有什麼效果，找不到著力點，以前所知所學好似都派不上用場，他有些心慌了，他需要一條救命的繩索，否則他必須下臺走人，這是公司的老傳統，大剛該怎麼辦呢？

本書的故事就由這裡開始，讀者將會由接下來的故事發現，一位好教練會如何以「問問題」、「傾聽」、「給予衝擊」等專業的手法，引導一位新任的主管，完成對自己新角色與新心態的轉變，並且克服他團隊內年輕世代員工的溝通與帶動問題。

關心「如何讓主管及團隊都能同時提昇」這件工作的職涯讀者，尤其可以從此書中領悟到「教練」式方法中，處理主管與部屬關係的重要心態與實踐∕思考。

首選特惠作者簡介團購熱門商品陳朝益 David Dan新書排行榜曾任英特爾臺灣香港和中國區行銷總經理及首席代表，參與了兩岸三地早期電腦行業的發展；後轉任研華科技北美區事業部總經理及美商上市企業普思（Pulse）科技全球行銷副總裁，執掌全球行銷大計；他曾榮獲英特爾前總裁及創辦人之一的葛洛夫（Andrew Grove）博士頒發的特殊貢獻獎。

特賣陳朝益於2006年在美國創立了 D SQUARE Transformation Consulting Inc.，致力於以「教練」為核心的組織及人才發展服務。他是國際認證的「組織及人才發展」教練，並取得美國赫德遜學院（HUDSON INSTITUTE of Santa Barbara）、美國教練協會（ICF）國際教練及國際培訓協會（ASTD）的培訓師認證；專注于高層主管領導力教練，多元文化團隊發展教練，企業改變教練，企業接班人教練，以及企業面對Y世代人才的領導力教練。

商品網路熱銷商品赫德遜學院教練團對他的評語是「結合東方的經驗智慧及西方對事及對人的好奇心，陳先生的『追根究底，提升高度，展現視野』的能力，是現今不可多得的全球化企業教練。 」

陳朝益常受邀參與國內外的企業、各大商學院MBA及政府單位做人才培育教練，培訓及社會服務。他的客戶包含英特爾，微軟，高通，中國龍旗，TCL等企業，目前他也是臺灣「5070銀髮族」的社群顧問，與中國「我學網」的成長顧問。

2019熱銷產品特賣會2010年，他的首部企業教練議題著作《幫員工自己變優秀的神推薦商品奇領導者》（簡體版書名為《新領導力》）於兩岸問世後，廣受讀者好評，同時也開倡台灣企業界對「教練」這項領導技巧及管理思維的重視；本書是他繼第一部著作後，專業基層及新任經理人，以及中小型企業的簡易故事版「教練」入門專書。

他的聯繫郵箱是 Daviddan2007@Gmail.Com

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  作者： 陳朝益   
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• 出版社：大寫出版   
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• 出版日期：2011/05/03
• 語言：繁體中文

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

划龍舟當訓練 警消搶參賽 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
新竹市警察局龍舟隊到新豐盪槳池練習操槳。 記者張雅婷／攝影 分享 facebook 每年端午節龍舟賽，各地機關都組隊競限時商品大力推薦賽，其中各縣市的警察局與消防局總是精采對決，讓人不免好奇警察與消防員平時工作勤務繁重，為什麼還要參與龍舟競賽？對他們而言，龍舟賽是體能的訓練、團隊默契的培養，也是榮譽心的養成，因此每年3、4月起，就會有不少年輕力壯的警員與消防員投入龍舟隊，由於名額有限，並非想划就能參加。新竹市警察局、消防局參與龍舟競賽機關團體組多年，根據歷年成績，兩組人馬已交手8次，勝率為1比7，不過從歷年紀錄，警察局男、女子隊還是能取得分組前3名。. } }); } 今年新竹市警察局龍舟隊於賽前一個月開始訓練，選擇在竹南、新豐等地進行划槳或實船訓練，目標以100槳以內划完全程，不過新竹南寮風勢難以預測，訓練時以1優惠專區購物20槳為目標。新竹市消防局明湖訓練中心的盪槳池，夏天時放水，變成訓練龍舟隊員的秘密基地，最近則前往桃園龍潭大池移地訓練，目標以70秒完成賽程。新竹市消防局龍舟隊移地至桃園龍潭大池訓練。圖／新竹市消防局龍舟隊提供 分享 facebook 竹市警搶先看非逛不可察局長鄧學鑫說，4月就向各派出所徵召龍舟隊員，並透過體能、體格篩選適合划龍舟人選，再經過精密的配重紀錄及考慮派出所勤務運作、人力配置等，選出男子組選手21人，女子組選19人的菁英隊，練習期間則每天編排4至8小時勤務參與集訓。鄧學鑫說，龍舟集訓除非逛不可鍛鍊選手體能、培養團隊默契，讓不同轄區員警在合作上能更順手，甚至還能培養不同興趣，他說，過去還有新竹市的警員因參與龍舟賽而愛上水上與水下運動，現在不當警察改當潛水教練。

 【專訪】VIT 射手談首次世界賽：跟 Uzi 打壓力很大，但我們就是打算正面衝突

《英雄聯盟》2018 世界大賽昨（14）進入第二輪賽事，本日 B 組輪番上陣取出兩支晉級隊伍，本日比賽出乎眾人意料，歐洲第二種子 Team Vitality（簡稱 VIT）展先出黑馬實力，分別擊敗中國第一種子 Royal Never Give Up（簡稱 RNG）以及兩度打敗前世界冠軍 Gen.G，雖最終他們以三勝三敗無緣八強，但賽後我們邀請到 AD 選手 Attila 接受訪問，訪談中感受到他並未因小組賽止步而感到灰心，反倒是重新思考世界賽所學，首次參加世界賽的他們，打出這樣的表現已讓人另眼相看，且對他們印象深刻。

 

Q：很可惜雖然最後輸了，但你們的表現已經讓人印象深刻，可以評價一下今天的表現嗎？

Attila：滿分如果是 10 分的話我給我們今天的表現打 7 分，在對上 GEN 跟 RNG 的時候我們打得很果決，只可惜沒能延續到最後一場，但我們前面接連擊敗兩支超級強隊已經讓我覺得很驕傲了。

 

 

Q：可以和我們聊聊這次世界賽的經驗分享嗎？有沒有從中學習到什麼？

Attila：我覺得最好的經驗就是可以和 Uzi 跟 Ruler 這樣世界頂級的 ADC 交手，我在他們身上學習到很多，也見識到中、韓一級強隊的打法，我很榮幸能夠參加這次的世界大賽。

 

Q：這次回去以後有沒有想要加強什麼地方呢？

Attila：回到 EU LCS 之後我們首要的目標就是能夠保持現在的狀態，同時運用這次世界大賽我們從中、韓隊伍時所學到的經驗，在明年的賽事上取得更好的成績，再度打進世界大賽。

 

 

Q：第一年參加世界賽感想？

Attila：我很高興能參加這次的世界大賽，但同時我也很不滿意我們的結局。我很高興能有機會對決 RNG 這種世界級強隊，我很欣賞他們的打法，我也認為 Uzi 是現在世界上最好的選手，能跟他們交手是我的榮幸。

 

Q：很遺憾八強止步，但大家都覺得你們很厲害了，幾場關鍵勝利在於？

Attila：我覺得我們在解讀對手這方面做得不錯，成功了解到對方的弱點何在，然後在像壓制Uzi這點也做得不錯，然後抓準機會成功滾起雪球。對上 GEN 的時候我們選擇從上路進攻沒有讓他們佔到優勢，然後再發揮我們個人技巧成功滾起雪球拿下勝利。

 

 

Q：第一次對到國際級強勁的對手是否會感到壓力？是怎麼克服這樣的壓力？

Attila：的確在跟他對陣的時候我有感受到多一點點的壓力，因為許多選手都跟我說過在對打 Uzi 的時候不能跟他正面衝突，必須要從上路進攻不然就幾乎是比賽結束了，但我們就是打算跟他正面衝突，來場對決！所以說有多一點點的壓力，但我們在面對壓力時處理得不錯。

 

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